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Omnicanalidade e inovação no portfólio: as apostas da Águas de Ipanema para turbinar o faturamento em 50%

Kátia Silva, fundadora e CEO da marca carioca com posicionamento premium acessível, fala das estratégias que estão acelerando seu crescimento e abrindo caminho para a expansão internacional.

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FigCaption Imagem: Divulgação
Por Shâmia Salem em 27/08/2025 Atualizado: 28/11/2025 às 00:13
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A Águas de Ipanema, marca carioca de cosméticos com foco em produtos acessíveis e sustentáveis, planeja aumentar seu faturamento em 50% até 2025, impulsionada por inovações em seu portfólio e pela expansão em novos canais de venda. Recentemente, a empresa entrou no segmento de maquiagem com uma base multifuncional em stick e FPS 99, alinhada a sua proposta de oferecer beleza prática e proteção. A fundadora Kátia Silva destaca a importância da omnicanalidade, que combina lojas físicas e e-commerce, e enfatiza que a conexão emocional com o Rio de Janeiro é um diferencial para a marca. Além disso, a empresa investe em embalagens sustentáveis, que contribuem para a decisão de compra dos consumidores, e já planeja sua expansão internacional para 2026.
Resumo supervisionado por jornalista.

Há dois anos, com investimento de R$ 1 milhão de reais e 14 produtos de perfumaria, corpo e rosto formulados com ativos naturais da biodiversidade brasileira, entre eles murumuru, óleo de mulateiro da Amazônia, extratos de guaraná, coco e açaí, a Águas de Ipanema estreou no mercado de beleza. Agora, a marca de cosméticos inspirados no Rio de Janeiro, celebra a entrada no segmento de maquiagem a partir do lançamento de uma base multifuncional em formato stick e com FPS 99.

“Traduzimos os pilares do nosso DNA em um produto que entrega tecnologia, frescor e identidade. Como marca praiana, temos orgulho de lançar uma maquiagem com o maior fator de proteção, feita para quem vive do calçadão ao escritório sem abrir mão do cuidado e da leveza”, diz Kátia Silva, fundadora e CEO da marca, que tem na bagagem a experiência de ter trabalhado por 12 anos na L’Oréal e atuado em uma série de projetos, participando inclusive do lançamento do e-commerce de Lancôme no Brasil, em 2007.

Nesta entrevista exclusiva ela fala sobre crescimento e por que já pensa em ultrapassar as fronteiras do país.

Há dois anos, você investiu R$ 1 milhão na abertura da Águas de Ipanema. Como está o faturamento hoje? 

Esse investimento inicial foi direcionado principalmente para pesquisa, desenvolvimento e construção do posicionamento da marca. Desde então, seguimos com aportes significativos e recorrentes, voltados para a divulgação e consolidação da nossa presença no mercado. No segundo ano de operação, registramos um crescimento de 25% em relação ao primeiro. Nossa meta é manter esse ritmo de expansão e alcançar um aumento de 50% no faturamento até o fim de 2025, impulsionados pela inovação no portfólio e pela entrada em novos canais de venda. Para 2026, já desenhamos o projeto de expansão internacional.

Imagem: Divulgação

Pode compartilhar alguns dos principais aprendizados que teve em seus 12 anos de L’Oréal e usa no seu negócio com sucesso?

Essa trajetória na L’Oréal realmente me trouxe inúmeros aprendizados, que aplico todos os dias na Águas de Ipanema. Quatro que considero bem importantes são:

1. O poder da marca – cosméticos não são apenas produtos, mas histórias, resultados, sensações e estilo de vida. Aprendi a construir marcas fortes, com propósito, cultura, consistência e legado.

2. A disciplina da execução – grandes ideias só se tornam realidade com processos sólidos. Trouxe para a Águas a importância de planejar bem, executar com rigor e acompanhar resultados de forma contínua.

3. A digitalização do consumo – testemunhei de perto a transformação do setor com o avanço do e-commerce e da omnicanalidade. Por isso, a Águas já nasceu digital, integrando experiência de loja e plataformas online de maneira fluida.

4. Gestão da excelência – o luxo está nos detalhes. A atenção minuciosa a cada etapa é o que garante a qualidade e diferenciação da marca.

Você investe em embalagens sustentáveis e reaproveitáveis, que servem, por exemplo, como porta-joias. É possível quantificar o impacto delas na efetivação da compra ou faturamento com a venda dos produtos?

Somos uma marca de impacto e investimos de forma consistente em embalagens sustentáveis e reaproveitáveis, porque acreditamos que a beleza precisa caminhar lado a lado com o respeito ao meio ambiente. Nossos frascos foram criados para ganhar novas vidas e se transformarem em verdadeiros souvenirs do Rio de Janeiro. Esse cuidado gera uma conexão emocional genuína com o consumidor e influencia diretamente sua decisão de compra. Hoje, estimamos que cerca de 30% das conversões no ponto de venda sejam impactadas pelo design e pela proposta sustentável das embalagens. Além disso, elas traduzem com elegância a qualidade e a excelência das nossas formulações, reforçando nosso posicionamento de premium acessível e provando que sofisticação e consciência ambiental podem, sim, andar juntas.

Pode falar sobre os canais de vendas e como eles respondem pelo faturamento do negócio?

Nascemos omnichannel. Nosso modelo de negócios combina presença em pontos físicos estratégicos em shoppings, que funcionam como espaços de experiência, contato sensorial e performance dos nossos produtos, com e-commerce próprio e atuação em marketplaces selecionados. A estratégia é equilibrar esses canais e, ao mesmo tempo, fortalecer parcerias B2B com hotéis, spas, grandes eventos e feiras, ampliando nossa rede de relacionamento e consolidando a identidade e o posicionamento da marca.

O Rio é pano de fundo para algumas marcas de cosméticos, como é o caso da Águas de Ipanema, que usa pontos turísticos e outros ícones da cidade para nomear as cores e fragrâncias. Na sua experiência, qual o impacto da imagem  da cidade no sucesso de um produto de beleza? 

O Rio de Janeiro é a nossa essência. A Águas de Ipanema nasceu para traduzir a alma carioca em fragrâncias, cores e experiências sensoriais. Quando nomeamos um produto de “Caminho do Mar” ou “Doce Balanço”, não estamos apenas oferecendo uma fragrância, mas sim um pedaço da cultura e da vivência tropical carioca-brasileira. Essa conexão emocional é poderosa tanto para o nosso público local quanto para turistas e brasileiros que carregam orgulho da cidade. O Rio tem uma força global: é beleza, energia, leveza, diversidade, frescor, acolhimento e liberdade. Trazer esses elementos para o DNA da nossa marca é motivo de grande orgulho e representa um pilar fundamental de diferenciação no mercado de beleza mundial. 

Sua marca acaba de entrar no segmento de maquiagem; quais as suas expectativas com esta estreia?

Entrar em maquiagem é um passo natural para a Águas de Ipanema, pois amplia nossa proposta de oferecer beleza prática aliada à máxima proteção FPS 99. Iniciamos nessa categoria com a Base Stick Multifuncional, lançada na Rio Innovation Week 2025, um dos maiores eventos do setor no mundo.

Durante os quatro dias do evento, a marca teve participação estratégica, incluindo uma plenária transmitida ao vivo e presencialmente para 180 pessoas, apresentada por mim, na qual compartilhei insights sobre a minha trajetória, os desafios e curiosidades da criação da marca, além das estratégias que impulsionam nosso crescimento.

A Águas também marcou presença nas ações da Plataforma Clean Up the World (CUW), com logomarca em camisetas, banners, telão LED de grande porte e um móvel exclusivo para exposição em parceria com o movimento, reforçando nosso engajamento com causas ambientais e iniciativas de impacto global. No próximo mês, já antecipando, lançaremos os Sticks 3 em 1, que funcionam como batom, blush e sombra. Nosso objetivo é proporcionar uma maquiagem completa com máxima proteção utilizando apenas dois produtos.

Esperamos que essa linha represente 20% do faturamento nos próximos dois anos. Mais do que números, queremos oferecer ao consumidor uma maquiagem multifuncional, prática, leve, fácil de usar no dia a dia e que proporcione beleza e bem-estar. Acreditamos que a maquiagem do futuro unirá performance, naturalidade e praticidade.