O comportamento do consumidor de beleza tem reforçado um movimento importante no varejo: a valorização da experiência no ponto de venda. Se antes a loja física era apenas um local para comprar produtos, hoje ela se consolida como um espaço de experimentação, orientação e descoberta. Texturas, fragrâncias, pigmentação e resultados são fatores que muitos consumidores preferem avaliar pessoalmente antes de decidir pela compra.
O último levantamento do Globo Gente mostra que 78% dos brasileiros gostam de visitar lojas físicas de beleza para experimentar produtos, dado que reforça o peso da experiência sensorial na jornada de compra. Nesse contexto, o papel das equipes presentes no ponto de venda ganha ainda mais relevância. Mais do que apresentar itens ou organizar prateleiras, é preciso traduzir a proposta das marcas em uma experiência capaz de engajar e converter.
É justamente nesse ponto que surge uma reflexão estratégica para indústria e varejo: as promotoras, que historicamente atuam na exposição e demonstração de produtos, estão preparadas para assumir também a função de criar experiência para o consumidor? Em um mercado cada vez mais competitivo e orientado por relacionamento, a resposta para essa pergunta pode influenciar diretamente os resultados no PDV.
A experiência no PDV voltou ao centro da estratégia
Nos últimos anos, o comportamento do consumidor tem reposicionado a loja física dentro da jornada de compra de cosméticos. Em um cenário em que a pesquisa online se tornou rotina, o ponto de venda passa a desempenhar um papel complementar e decisivo: o de permitir que o consumidor experimente, compare e valide suas escolhas antes de comprar.
A preferência por lojas físicas reforça que atributos como textura, fragrância, pigmentação e resultado final ainda são fatores que muitos consumidores preferem avaliar presencialmente.
Esse comportamento também se conecta a uma tendência global do varejo. Segundo análises da consultoria McKinsey & Company, a experiência oferecida pelas marcas tem se tornado um diferencial competitivo no mercado de beleza, que movimenta mais de US$400 bilhões no mundo. Para a consultoria, a interação com especialistas e consultores no ponto de venda continua sendo um fator importante para converter interesse em compra.
Quando a experiência influencia a decisão
Com consumidores cada vez mais informados e exigentes, o varejo físico passa a assumir uma função estratégica que vai além da simples transação comercial. A loja se transforma em um ambiente de descoberta, aprendizado e relacionamento com a marca.
Esse movimento está diretamente relacionado ao conceito da economia da experiência, que descreve como empresas podem gerar valor ao transformar o consumo em uma vivência memorável. No varejo de beleza, essa lógica aparece em iniciativas como testes de produtos, diagnósticos personalizados, demonstrações e consultorias rápidas.
Além de fortalecer o relacionamento com o consumidor, a experiência também impacta o comportamento de compra. Levantamento da CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas) em parceria com o SPC Brasil mostra que uma parcela relevante dos consumidores realiza compras por impulso ao descobrir produtos durante a visita à loja, evidenciando o peso da experiência presencial na conversão de vendas.
Nesse contexto, a experiência oferecida no ponto de venda deixa de ser apenas um diferencial e passa a fazer parte da estratégia de crescimento de marcas e varejistas.
O novo papel das promotoras da indústria
Se a loja física se consolida como espaço de experimentação e relacionamento, quem está na linha de frente do atendimento passa a ter um papel ainda mais estratégico. É nesse cenário que a atuação das promotoras da indústria ganha uma nova dimensão.
Tradicionalmente responsáveis pela organização da gôndola, reposição e demonstração de produtos, essas profissionais passam a ser vistas também como mediadoras da experiência do consumidor com a marca. Na prática, isso significa transformar uma abordagem comercial em uma conversa consultiva, capaz de entender necessidades, indicar soluções e orientar o uso correto dos produtos.
Essa mudança acompanha uma tendência observada em todo o setor. Relatórios recentes da McKinsey & Company sobre o mercado global de beleza indicam que consumidores valorizam cada vez mais recomendações personalizadas e orientação especializada no momento da compra.
Quando bem preparada, a promotora pode atuar como uma extensão da marca dentro da loja, traduzindo o posicionamento do produto e ajudando o consumidor a navegar entre diferentes opções.
Treinamento e qualificação como diferencial
Apesar da crescente importância dessas profissionais no ponto de venda, especialistas em varejo apontam que ainda existe espaço para evolução na qualificação das equipes que representam as marcas dentro das lojas.
Vender experiência exige competências que vão além do conhecimento técnico do produto. Habilidades como escuta ativa, leitura do perfil do consumidor, domínio de tendências e capacidade de demonstração são cada vez mais valorizadas em um varejo orientado por relacionamento.
Outro desafio é lidar com consumidores que chegam ao ponto de venda já informados por redes sociais, influenciadores e avaliações online. Nesse contexto, o papel da promotora se aproxima do de uma consultora, capaz de transformar informação em orientação prática.
Para indústria e varejo, investir em capacitação contínua pode representar um ganho estratégico importante. Afinal, se a experiência se tornou um fator decisivo para a compra, preparar quem está na linha de frente do atendimento pode ser um dos caminhos mais eficazes para fortalecer marcas e impulsionar vendas no PDV.
Triskle